OKR

Framework pro stanovení, komunikaci a sledování organizačních cílů a výstupů založený na principu Objectives and Key Results. OKR definují ambiciózní cíle spárované s měřitelnými klíčovými výsledky, které indikují pokrok a úspěch. Široce přijatý technologickými firmami, tento framework slaďuje týmy kolem sdílených priorit a podporuje soustředěnost v rychle se měnících digitálních prostředích.